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                  公司新聞

                  學黨史 見行動|北方重工:管理者的一天從閱讀“員工論壇”開始

                  發布時間:2021-11-09

                  10月26日8時30分,在北方重工,無論是總裁張斌、黨委副書記梁秀、工會主席卜睿等高管,還是各個分廠廠長和車間主任,他們上班后首先要做的,是打開手機北方重工“員工論壇”認真閱讀,記下與自己有關的信息和要解決的事項,然后開始工作。

                  “北方重工中高層管理人員新的一天是從閱讀‘員工論壇’開始的?!睆埍笮χf。2019年5月,隨著混改在北方重工全面展開,一個員工熱線——“員工論壇”隨之上線??梢宰杂砂l表意見、提出建議,甚至監督企業運營,可以打破層級限制直接對話總裁、董事長,這一舉措瞬間贏得了人心。企業明確規定:論壇上每條信息必有回應,相關部門必須在24小時內回復——能落實的提出具體時間表,不能落實的說明理由。特別是論壇提出的問題不解決將被追責,直接點燃了員工熱情,一時間線上特別活躍。

                  “員工論壇”上線后,員工提出的第一個建議是“5月1日前部分招標的合同現在停止了,建議5月1日前招標的合同抓緊梳理完”。相關單位在2小時內就給出了回復:“5月7日全部梳理完公司內待執行的合同?!庇械膯T工提出各分廠配備的洗衣機多年來磨損嚴重,工會立刻響應,僅兩天時間就新購置了7臺洗衣機,維修了5臺。員工提出福利改善等問題,相關部門梳理后提出“我為群眾辦實事”:為員工建立運動場地、建立職工書屋、改造母愛小屋、購置消毒柜和飲水機等。

                  兩年來,“員工論壇”成為員工參與企業管理的重要渠道,提出的內容也“五花八門”:困難訴求、福利購買、食堂改善、產品銷售、生產經營、黨建工作……累計提出各種意見上萬條,其中近百條被管理者采納。

                  “員工論壇”極大地喚醒了員工們的主人翁意識。論壇重點由當初解決個人困難,向為企業發展建言獻策轉移。根據北方重工工會統計,在“員工論壇”中,涉及合理化建議的內容近一段時間越來越多,占比達到50%。因此,企業管理者形成了一個新的習慣:上班正式工作前和下班前,都要線上認真瀏覽論壇內容?!胺酱蟀l展為了員工,方大發展依靠員工,方大發展成果由員工共享,這是我們企業的發展定位?!畣T工論壇’是員工意見代言人,決定了我們必須對論壇高度重視?!北狈街毓h委副書記梁秀說。


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